DEMOCRAZIA E NURSING

Promuovere una sanità e un nursing d’iniziativa è il tema sviluppato in questo nuovo libro di Maila Mislej attraverso riflessioni, indagini ed esperienze concrete:

»	E se scompare l’empatia….? "Empatia e affettività sono gli ingredienti della solidarietà, della cooperazione e della generosità. Per tal ragione chi ha ruoli di comando nel teatro organizzativo dovrebbe sostenere e premiare le azioni prodotte dall’empatia, dalla solidarietà e dalla cooperazione. Viceversa, quando tale sostegno non c’è, quando è premiato l’individualismo, col suo copione anaffettivo, la finalità (conscia o inconscia) è di ridurre i livelli di democrazia nell’organizzazione (e dunque anche nel Paese)."
»	L’attesa non è più moralmente accettabile. "La sanità d'attesa è il prodotto della oligarchia dei saperi specialistici (orientati alla cura) che determina una oligarchia delle risorse destinate ad una oligarchia di bisogni. Essa fa diagnosi e cura bene, ma è carente nella risposta ai diritti (bisogni) di prevenzione e d'assistenza, cosicché incide poco sulla produzione di salute, solo attorno al 15%."
1.	Ideali, culture, subculture e salute Gli ideali sono emozioni che avviano l’iniziativa. L’abc della democrazia, lo Stato Sociale e la salute. Le culture e le subculture nell’orientare la sanità. La democrazia: una grande generosità messa a rischio dall’egoismo. Le criticità che producono malattia.
2.	Le ragioni che obbligano all’iniziativa Le disuguaglianze, la povertà e l’insostenibilità dello sviluppo. L’invecchiamento delle popolazioni ricche e le malattie croniche. Il lavoro uccide. I nuovi schiavi e la proattività: intervista ad un Pm.
3.	Ideali, valori e leadership in sanità L’antidoto al bell’eloquio che ci imbambola. Le letture molteplici della realtà ed i contro-reali. La ginnastica continua e le risorse esuberanti per un nursing d’iniziativa. I requisiti della leadership. I cellulari aziendali tra feudalesimo e modernità. Considerazioni finali.
4.	Esempi d’iniziativa in sanità: » Servizio interdisciplinare e interaziendale per la diagnosi e il trattamento delle ulcere agli arti inferiori. » La proattività mette in soffitta la lungodegenza e ne pratica una breve. » La presa in carico attraverso il raccordo con il pronto soccorso.

M. Mislej, Docente di Sociologia della salute e Scienze infermieristiche nell’analisi di comunità e dei contesti ai Corsi di Laurea in Infermieristica all'Università di Trieste e in Scienze Infermieristiche ed Ostetriche all'Università di Firenze, dirige il Servizio Infermieristico Aziendale dell’ASS 1 Triestina.